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(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"
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中國時報【趙靜瑜╱直殺成本台北報導】
「台灣合唱音樂之父」呂泉生以創作《杯底不可飼金魚》、《阮若打開內心的門窗》等台灣歌謠聞名於世，今年過百歲冥誕，呂泉生所創立的榮星合唱團將舉行紀念音樂會，除了演唱呂泉生作品外，也將演唱莫札特《安魂曲》向呂泉生致敬。
這次演出曲目包括《妳是我心目中美麗的薔薇》、《鳳陽花鼓》、《囚人搖籃歌》、《採茶歌》、《搖嬰仔歌》、《阮若打開心內的門窗》等，最後以大合唱《愉快的歌聲》作結。音樂之外，也邀請知名影像設計王奕盛擔任多媒體製作，要讓呂泉生的生平重新在樂迷、學生眼前重現。
編整民謠傳唱至今
呂泉生1916年出生於台中神岡，幼時參加教會唱詩班，高中立定當作曲家志向。1936年考入東京東洋音樂學校鋼琴科，但因手臂受傷改習聲樂，1939年擔任東寶日本劇場聲樂隊。
返台後呂泉生著手編整台灣民謠，經他採集後編譜包括《丟丟銅仔》、《六月田水》、《一隻鳥仔哮救救》等，在他改編之後至今已成台灣民謠代表；他所創作的《杯底不可飼金魚》、《搖嬰仔歌》等歌詞琅琅上口，至今仍傳唱於華人世界。
呂泉生曾任實踐音樂系系主任，但他認為提高一個國家的音樂素養須從小孩著手，「唱歌是最好的啟蒙。」1957年在辜家辜偉甫的贊助下，創立了榮星兒童合唱團，從音樂中潛移默化，提升孩子們的美學素養與品格教育。
榮星出來的樂友相當多，包括指揮王立德、連芳貝；台北愛樂文教基金會執行長劉葳莉、國家交響樂團執行長邱瑗等等，回憶榮星唱歌時刻，彷彿回到童年。
培養學生領導能力
邱瑗表示，呂老師有一絕是每堂下課前，都會隨便點一個學生出來指揮下課前的最後一首歌《愉快的歌聲》，「他讓每個小朋友都有機會表現自己的音樂感受，也培養了領導能力。」
音樂會主持人為前榮星團員陳慧中、張啟豐，演出陣容包括榮星兒童合唱團、榮星婦女合唱團、台北愛樂兒童合唱團、榮星團友合唱團與台北市交合唱團。音樂會將於9月6日舉行，地點在台北市政大樓親子劇場。
（中央社記者黃麗芸台北 9日電）台鐵七堵站東正線今天下午 3時34分發生電車線設備故障，造成部分列車受影響。台電公司表示，經查確定為台鐵電纜線故障所引起，台電供電一切正常。
台鐵七堵站東正線下午發生電車線設備故障，無人受傷。目前四腳亭到七堵間只能以單線雙向行駛，七堵至汐止間以中、西線雙線行駛，台鐵也成立二級應變小組因應。
外傳是月台南端電車變電箱發生爆炸所引起。台電發言人蕭金益表示，事發後已立即派員前往現場了解，肇事原因為台鐵七堵車站自備電車線斷線所造成，目前台電基隆轄區供電及相關供電饋線均一切正常。1050909
下面附上一則新聞讓大家了解時事
樂陞 (3662-TW) 股價今日開盤打入跌停在 63.2 元，創下今年以來新低點，掛單委賣高達 1.8 萬張。樂陞科技董事長許金龍今 (9/1)，對於昨 (8/31) 日，民進黨立委趙天麟的 5 大質疑做出書面回應，樂陞科技董事長許金龍指出，百尺竿頭收購案破局之後，他正忙著在東京拜訪客戶並確切了解百尺案破局其有限合夥人 (limited partner) 及一般合夥人 (general partner) 之間的商業條款背景，接下來更要到上海、吉隆坡、馬尼拉尋找投資人解套。
以下為樂陞科技董事長許金龍寫給立委趙天麟回應信的內容：
1. 若本案為證券詐欺，夏普鴻海的精彩過招應該已詐欺好幾回。公開收購有個有趣的英文名字 tender offer，這麼溫柔的報價，若要穿上詐欺的外套，恐怕從此舉步維艱。委員執立法權柄，若認為有入罪必要應即刻修法，不宜怠忽職守。
2. 委員不修法要求公開收購必須先提保證金，卻又指控投審會及本公司獨董怠忽職守未詳查其資金能力，豈有如此本末倒置之説？請問法律不賦權，小民甚至投審會何來法外調查之責權？另外，我們三名獨董去年薪資加起來不到 2 百萬，若委員要修法加重獨董責任，務必要依年薪分級，我們這種一人一年不到一百萬的，和上千萬的相比，責任不應相同，還請委員費心。
3. 委員花時間詳查收購方背景，指控日人素行不良，把上市公司搞到下市，任職比特幣公司社長不満一年即去職。這些舉證好似來自 ptt 留言，信手皆是。請委員再多用心詳查，所謂日方經營 TASCO SYSTEM 不善而下市，實則相反。原經營者經營不善公司陷入再生處境，由新投資人委託日方，要求以私有化方向下市重整。另外，BITCASH（總公司在東京涩谷，是 SOCIAL GAME 的支付卡金流事業，並非委員指稱之比特幣事業）其新收購者為美國私募基金，收購之初原 CEO 不願續任，委由其在新任 CEO 選任之過渡時期擔任社長，此 2 案例皆為典型投資界之常態。委員實應調查還原真相。
4. 多空是市場自然力量，唇齒相依均為活絡市場關鍵。本案收購期間，因收購張數不足致失敗、收購戶數超過收購張數必須抽韱、收購張數超過預定收購張數應賣後退回三股避險需求致空單大增。除此之外，每戶 1 張保證收購的保護散戶條款導致每個投資人應賣成功期望值不一，亦使得每筆交易的避險需求比例不一，使得空單佈局異常激烈。其間收購方曾向證期局表達希望一視同仁等比例收購，使應賣者之期望值一致，緩和避險需求降低每戶 1 張散戶趨利而忽視風險，希望空單不致壓抑市價，希望價格能逐漸收斂，使其承諾之投資人不致因市價表現反悔。但日方表示，證期局為保護散戶而回絕其修改公開說明書之要求，請委會一併詳查。
5. 當然，還有純粹的先放空再謠言突襲，甚至調動各種行政、司法與媒體資源介入，遂行其打擊股價意志，此種空單即為我大聲疾呼的禿鷹不法行為。尤其，收購後期，空單標借資金壓力大增，非避險需求之空方，急如熱鍋上螞蟻，四處放破局謠言。我個人在公司 CB 發行期間不斷有打著委員名號的各路人馬上門要額度遭拒，還有要我當面致電您求取信任者，強調只要我能保證收購必成，立馬加碼，我也沒有百分百把握，這要看市場表現和日方意願。收購後期，日方仍籌資金期間，委員即行文金管會檢舉。請問委員，禿鷹巢穴能否請您秉公調查。
6. 您指控百尺資本額僅 5 千萬，何以承擔鉅額收購，此為國際私募慣例，以 GP,LP 合組 SPC 公司的形式完成專案投資，其投資架構經主管機關審查通過，就別再問這個連論壇都認為水準不夠的問題。又指控百尺和樂陞為一體兩面之公司，請問哪裏有一體？分別呈現了哪兩面？事實上，截至目前為止，我所理解破局的原因主要在於 GP 與 LP 間的協議對於股價下跌的保證條款內容在條件成就後股價卻仍持續走跌所發生的履約損失和違約賠償的成本算計所致。我和委員一様對百尺恨之入骨，將窮盡法律程序討回公道，只是劇本沒有委員的精彩。
7. 東京時間早上八點廿分，股東會上東港小股東致電我，哭訴著很擔心害怕委員把我們公司搞下市。我安撫她，我會為股東們爭取到最後一刻。現在我們有 3 萬名股東，和上千名員工，我要告訴委員，我接下來還有上海、吉隆坡、馬尼拉的行程，只有更積極的尋求投資人，拓展業務，才能不被委員打垮。此刻我也忽然想起，學生時期我們在大專盃辯論賽上的交手，為了續寫我們交手我零敗的紀錄，我很期待回台後，能和您理性論辯您關心的所有問題。
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